過往的產品設計，往往物料來源與模組組合並不是設計上最重要的考量，而 是從商業利益作為主要設計目的，例如燈泡界的太陽神計畫，便是為了促進消費者購買，經過商業考量設計出減少燈泡的使用壽命的產品，為計劃性淘汰的濫觴（Jeremy Bulow，1986）。當全球資源缺乏與生態危機的議題浮現後，循環經濟與相關的產品設計發展理論成為近十年來逐漸重視的趨勢。 本文將 …

從1907年第一個人造塑膠問世以來（Imperial Chemical Industries Ltd.，1962），塑膠成為產品設計重要材料。特別是塑膠包裝產業的快速性、便利性、功能性等多種優異特質，讓市場需求大幅增長，使得塑膠被大量的使用，同時也對環境造成極大的負擔。為了實現循環經濟的材料封閉循環（Closing materials loops …

說到日立，許多人一定馬上會想到冷氣。沒錯，日立冷氣不僅在台灣知名，市占率也是第一。每年市場銷售出一百萬台的冷氣當中，日立就佔了四五十萬台，數量驚人。但長期以來困擾的問題點出了淡旺季的不平均，這個不平均除了銷售量，更關鍵的是在於消費者報修的頻率次數。 出題轉向服務設計 以改善現有服務缺口為目標 據估算，目前市面上流通的冷氣約有一千萬台，大部分的報修高峰期落在七、八月份，導致服務人員量能嚴重不足，平均每個叫修要兩三天才能排到。此外消費者購買前、後的環節是公司過去較少著墨之處：像是經銷商要如何介紹產品，才能讓消費者對日立留下好感？售後服務除了撥打服務電話或找原經銷商，還有沒有其他的作法？這些都是日立想透過新一代設計產學合作來解決的問題。所以去年出題「空調．對話」，題目重點從以往的產品設計轉向服務設計，重視UI/UX使用者介面設計，也關注高齡、兒童、失能等族群的福祉設計需求，期待收到年輕學子的創意解方。

你聽過建大嗎？它，是全球自行車輪胎的頂尖大廠，以KENDA品牌行銷世界，不僅台北YouBike採用KENDA自行車胎，台灣多家自行車知名品牌也是KENDA產品的愛用者。 國際競爭激烈 設計產學合作有助企業創新 「放眼國際輪胎大廠如法國米其林、德國馬牌都是國際設計獎的常勝軍，」建大工業創新設計組專員楊鴻偉說，面對全球輪胎產業的競爭，建大已經站在台灣精品獎的獲獎基礎上，未來目標希望能進一步拿下國際設計獎，增加國際露出。建大在2019年成立設計創新組，期望為產品添加美學新元素和創新概念。當年內部同事有來自於明志科大，分享新一代設計產學合作的計畫資訊，於是建大團隊立即前往參觀新一代設計展，並於現場與明志科大的設計指導李鍇朮老師結緣，決定加入新一代設計產學合作成為出題企業。 去年是建大連續第二年參加計畫，時間軸設定在未來的10到20年間。原來，開發一個輪胎產品至少要2至3年，如果只設定5到10年會離現在太近，建大刻意拉長時間範圍，要給學生更大的發揮空間，甚至「越天馬行空越好！」。身為建大創新顧問李鍇朮補充，學生的工學能力一定沒有業界厲害，題目若設定得太工程導向，會讓學生難以發揮，所以最終拍板主題就訂為在「未來交通與輪胎的創新關係」。

自行車是探索城市的絕佳工具，也是安全、無噪音、無空氣汙染的城市交通解決方案，更是最適合古都台南的交通運具。台南市的公共租賃自行車有T-bike與BeBike兩種，前者為純人力，後者則具備電動輔助功能，兩者相輔相成。2020年台南市府攜手自行車系統營運商熊大發展科技(後簡稱熊大科技)，一同參與新一代設計產學合作計畫，要為台南青年創造機會，同時將年輕人的創意導入城市交通治理。 有樁與無樁自行車 兩者相輔相成 台南舊市區歷史悠久，許多街巷較為狹窄，為了解決交通問題，台南市府自2016年啟用公共自行車T-bike，目前已有將近80個租賃站、超過2000台自行車分布台南市區；疫情三級警戒前，每月更有將近10萬人次使用的好成績。不過，因為T-bike站點需要設樁拉電，加上法規限制人行道寬度至少要2米，若經評估佈樁後的人行道寬度無法達標就不能設站。於是BeBike應運而生：無需設樁且可斜停的靈活性，打破了建置框架，可補足T-bike無法建置的地點；採用電子圍籬技術來規範停放點，也能有效避免過去oBike隨意停放的亂象；也因為無需固定硬體設備，若發現某站點效益不佳便可迅速轉換撤點，而當連續假期觀光客湧入時，亦可機動支援人氣站點，協助改善交通。

新竹，除了有知名的科學園區，也是不少傳統產業的聚集地。玻璃，就是其中之一；春池玻璃已成在地代表性的企業，全台透過春池回收處理的廢棄玻璃高達七成，每年超過10萬噸。近年在第二代加入後，導入一系列創新作法，為這家超過50歲的企業注入活力，也帶動了新竹的產業觀光。 玻璃傳產透過跨領域計畫 導入創新思維 春池玻璃第二代，現任副總經理的吳庭安在2012年離開台積電，從科學園區回歸父親創立的傳統產業，除了開發玻璃回收再製新材料、引進全自動分選機來改善工廠製程，他更推出「W春池計畫」，建立春池與外界跨領域合作的平台，讓設計新概念與玻璃互相碰撞出新的火花，不僅與知名設計師和品牌合作，2018年也加入新一代設計產學合作，保留機會給年輕學子，期待他們能提出不同於產業和成功設計師的思維。 春池至今已連續參加四屆設計產學合作，每一屆的金獎作品都十分亮眼。第一年的Float漂浮飲料杯在商業性取得成功，於嘖嘖募資到超過700萬，學生畢業即創業，創造出全新的商業價值；第二年的25nano玻璃燈具在藝術性很成功，於2020台灣設計展的循環設計展現身；第三年的光景玻璃回收站則突破產品思維，建立可以與民眾互動的玻璃回收站，採用有趣的方式吸引並引導人們參與回收行為，集中收集以往被棄置的玻璃瓶，使其有效的進入循環系統，繼續創造價值。

你喜歡聽音樂嗎？你用什麼方式聽音樂？你聽音樂的原因又是什麼？現代人生活節奏快，工作壓力大，聽音樂除了是一種興趣，一種個性的展現，更是紓壓的好方法。除了有線耳機、藍芽耳機與傳統音響等以單向的聆聽方式之外，還有沒有其他的聽覺可能性？ 「我們就在想，有沒有可能在現代人如此高壓環境下，讓他們一回到家就有個地方可以放鬆？」參與新一代設計產學合作並獲得德立斯企業金獎的團隊成員、明志科大工設系畢業生林庭安回想當初參賽的初衷，想為現代人打造視聽的饗宴，讓聲音可視化，為生活帶來更多樂趣。 勤做功課和市調 抓出兩大目標客群 團隊成員大量蒐集燈光、音響資料，也大量發送問卷調查，年齡層從18–60歲都有，發現年輕人較願意購買3C新產品，有錢人則重視品牌和精品質感，除了感覺比較有保障，也更熟悉各品牌的設計語言。團隊也從中確定了新產品要主打的兩大族群：一是重視CP值的年輕小資族，二是表演者，像是街頭藝人就需要能快速拼出暫時的舞台。所以他們以六角形拼圖為概念發想，推出「LiFLOW模組化視聽音響」，可依預算和情境自由購買模組拼接，再以APP控制音響和聲音頻譜，也能直接手動調整旋鈕來改變聲光效果，創造互動式的視聽體驗。

你傷心過嗎？你憤怒過嗎？相信每個人都曾經有過。但這些相對負面的情緒是否曾經被好好對待、好好照顧呢？童年時期，開心時就放聲大笑恣意跑跳，遇到悲傷、氣憤等情緒低落時刻的你，通常會如何自處？ 2020年兒福聯盟首次和台灣設計研究院合作，參加新一代設計產學合作計畫，與新生代的大學生們腦力激盪，一起尋思解決下一代孩子們的問題。在轉譯和推廣「霸凌」的觀念15年後，兒盟從去年開始大力推廣「創傷知情」新思維，期待讓社會大眾更加重視童年逆境所帶來的創傷，為孩子帶來什麼影響，並學習如何應對和預防。 面對失落與創傷情緒怎麼辦？鑽進情緒樹屋吧！ 入選團隊與兒盟經過長達半年多的合作誕生了「情緒樹屋」，設計師為實踐大學工業產品設計系畢業生董怡真，她觀察到校園遊樂場等玩樂的場域廣泛存在，能接納傷心與憤怒的空間卻少之又少，心裡便產生了一個提問：「這世界是否普遍崇尚快樂，而對於某些情緒是不友善的？」於是，與擔任社工的媽媽和姊姊討論後，決定以「情緒平等化」為核心理念，為幼兒園與國小低年級的孩子們設計一個情緒樹屋，讓孩子們遇到情緒低落的時刻，有一個小小的、屬於自己的空間作為避風港；同時也創作情緒繪本給樹屋所在場域的老師們，作為引導孩子進入樹屋前後的教材，幫助孩子認識快樂之外的其他情緒，學習如何與不同的情緒相處。

出門在外，少不了要帶手機、錢包、鑰匙；上班族要加帶筆電、滑鼠、電源線；業務則少不了平板電腦與行動電源；天氣不佳時必須帶把摺傘備用；下班若要順便健身則要多帶運動服裝和水壺，現代人的一天，隨身之物何其多，該如何用一個包滿足多樣化的收納需求，各家袋包品牌絞盡腦汁，群眾集資平台更是不時推出主打多功能變形包包，企圖裝進都會人一天扮演多重角色所需的各種裝備。 誤打誤撞，讓包包快速變形「摺」的靈感 新一代設計產學合作出手媒合浩漢設計與實踐大學工設系畢業生吳亭汝，共同發想出「Slash斜槓系列包」，以少見的「摺紙」方式來變換包包尺寸，滿足不同角色所需的容量與夾層需求。吳亭汝表示自己平常就很喜歡包包，也十分關心不同包包的設計，藉由這次產學合作，終於可以落實包包設計概念。她觀察市面上的變形包款多以拉鍊為主，不夠直覺且不夠快速，所以她的設計概念一開始就改採扣件的方式。在用紙打版製作包包原型的過程中，因為隨意亂摺，而發現多出的紙材可以變成夾層或裝飾，也讓大小尺寸的轉換更加方便快速，於是變更設計，改以摺紙方式來變換包包的造型。